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丰元凯 黄南炬:童志成的乐器人生(十三)

发布时间:2020-05-14

(转载本网新闻 请注明出处!)

第十八章

甘洒热血,书写珠江钢琴续篇

童志成是建国以后中国乐器界的“传奇人物”,在他的任期内,把珠江钢琴推上了世界钢琴产量第一的宝座,世界上所有乐器界人士都对他刮目相看。在这之后,童志成仍然以无比的激情,向世界最好钢琴的目标发起冲刺。这可不是一件容易的事了!人们不禁要问,作为一个超期服役的“老兵”,童志成想的什么?图的是什么?他的人生追求是什么?在本传记的最后,笔者以难得的机会和童志成进行了一次心灵深度的对话,童志成敞开心扉,道出了他思想深处的东西。

《童志成的乐器人生》写到这儿,已经到了本书的结尾了,还写什么呢?写着,写着,连笔者都产生了疑惑:

童志成始终不渝的地为珠江钢琴而奋斗,他为的是什么?

在市场经济的年代,作为一个国有企业的领导,他图的是什么?

童志成现在已经是超期服役的人,是什么力量在支撑着他,还在一线精神饱满地努力工作着?

接连几个问号升起,不由地和童志成产生了一次心灵深度的对话。

到底现在童志成在想些什么,

是什么力量鼓舞着他四十八年如一年地工作着?

他对珠江钢琴未来的看法是什么?

对他自己未来生活的安排是什么┈┈

说实在的,熟悉童志成的人很多,但是真正想知道童志成心灵深处的谈话机会并不多,笔者利用写童志成人生传记的机会,在童志成“日理万机”的百忙中,“见缝插针”与他“掏心窝地谈了一次”。

这次谈话正赶上距童志成第二个聘任期到期还有两个月左右,作为一个已经63岁,为珠江钢琴奋斗48年历史的人来说,此时此刻的心情,可以说是“思绪万千,五味具全”。

笔者在与童总的谈话中,所体会到和所收获的是不仅是一次积累素材的机会,也是笔者再次领略人生价值的学习机会,

童志成的谈话:字字句句,铿锵有力,掷地有声。

由于童总白天公事繁忙,办公室秘书不得不把这次谈话安排在下班六点钟以后,

“童总,实在对不起,您白天工作已经很累了,现在还要牺牲下班时间谈工作,真是不好意思。”

“没关系,已经养成习惯了,我们这一代人,在这个位置上,为了工作需要,为了把工作做好,没有什么固定工作小时,国内也好,国外也好,只要是把事情做好,管他20小时,30小时,都得干完,这就是我本身的责任,今天不干,明天也要干,晚干不如早干。”

“童总,几十年来,您始终保持着旺盛的工作激情,可是珠江钢琴公司不是您私人的企业,虽然您是公司董事长,党委书记,但您也给共产党打工的,我想请问您,您工作激情的来源是什么?您的生活目的是什么?您图的又是什么?现在的民营企业老板,所有财产都是他自己的。您的付出并不亚于他们,您是怎么想的?您感到亏吗?委屈吗?”

“我现在回答你的问题,第一,从感情上说,我从16岁进到珠江钢琴厂,是珠江钢琴厂,把我养大,到今天,以后还要养老,还要送终。在珠江钢琴这几十年里,把我从一个工人培养为一个企业领导者,我得到精神和物质上的所有一切。我想,人总得念旧情的,要讲良心的,我决不出去搞钢琴(生产),搞(钢琴)买卖,这一点我从来没有动摇过,不是因为我现在当了领导,我才这样想的,过去也是一直这这样想的。现在有人请我出去搞一个钢琴厂,给我的  年薪是200万元,我连考虑都不考虑。我现在想到,那个时候我从16岁进厂,当时是很苦的,是很困难的,我始终不会自己忘掉自己的童年生活,是珠江钢琴,它先给了我一个生存的机会,以后,又给了我一个发展的机会,让我今天有了这样的工作和生活状况。我想人总要讲道义,良心,这是我想的最根本一点。”

“第二,就我的个性而言,我是一个非常喜欢音乐的人,做钢琴是我最大的乐趣。一架好钢琴做完以后,摆在我的面前,听着这架钢琴发出美妙的声音,我心里真是舒服不得了,它是我生活中最大享受,要比吃鲍鱼燕窝美味得多。钢琴是一种艺术产品,它不能通过简单买卖关系来实现销售,珠江钢琴专业三角琴产品要想打进国际市场,提高珠江钢琴的品牌地位,必须和世界上最具权威的钢琴制造企业,鉴定专家紧密接触,得到他们的认可才行。十几年,我按着珠江钢琴国际发展战略三步走的原则,一步步地奠定珠江钢琴在国际上的牢固基础,在完成三步走以后,珠江钢琴在美国和欧洲的基础就会建立起来,通过这十年的努力,对三角琴的技术,特别是后加工的技术,我们在一步步提升,一步步掌握,我为之而奋斗的最后目标在一步步实现,那就是中国钢琴什么时候能够达到施坦威钢琴的音色。现在珠江钢琴经过数年的努力,和施坦威开始合作生产钢琴,珠江钢琴已经有了希望,我能不高兴吗!现在我们的钢琴已经有了施坦威的风格和味道,但是还没有达到施坦威的那种声音的最高理想境界。那不是因为珠江钢琴的设计不行,而只差在整理的精确度不够。我曾经和施坦威艺术经理谈过,现在我和施坦威签订合同,生产艾塞克斯琴(该琴是施坦普及琴),百尺竿头,再进一步,经过继续努力,我们要生产波士顿琴(该琴是施坦威中 档琴),到那时,我们的钢琴就会接近和达到施坦威钢琴水平,施坦威艺术经理听了我的话以后,表示赞同我的意见,他认为珠江钢琴是很有希望的,有些珠江钢琴他弹着也是爱不释手,不愿离开。”

“第三,我是有一个很强烈的民族自尊心的人,我十分尊重毛泽东,他是一位伟大的民族共产主义者,他很有骨气,凡事不跟在别人后边。我童志成虽然和毛泽东不能相比,但他的精神我是一直推崇的。在我的生活准则中,我觉得过去,为什么我们总是在欣赏别人,老是跟着别人后边走,我们为什么不能创造出能够让别人欣赏的东西来呢?我童志成做人的一条原则,我就是要反其道而行之,我要让我的行动和做事的结果,让国际上也来欣赏一下童志成。改革开放以后,十年间,中国突然冒出来一个珠江钢琴厂,世界上连想都没有想过,几年后中国有了世界第一大钢琴厂,而且还活的这样好,有能力敢于和别人竞争,在强敌面前,我从来不会举手投降。任何一个企业的发展壮大,都是在拼、争、斗的经历中过来,没有经过拼、争、斗的企业,是一个不成熟的企业。最近,钢琴危机即将来临,中国钢琴大战的序幕已经拉开。我从来认为,每一次危机,对于我们来说并不是危机,而是一次取胜的机会。遗憾的是我的年龄已经大了,不能和我们的竞争对手全过程拼斗下去了,做人最开心的事情就是接受挑战、应战、斗争,这才是人生的风采,这种机会是百年不遇,并不是人人都能遇到的,要把它看成是一次大显身手的机会。我老是在困难的时候,告诉我的兄弟们,别怕,这不是珠江钢琴的危机,这是一次珠江钢琴的机会。我们的对手真要能够把我们打倒,说明我们珠江钢琴没有本事,那是活该。可是事实是,现在的珠江钢琴已经非昔日而比,如果只靠现在的低价位战略要想打倒珠江钢琴是不可能的。如果以后要打倒珠江钢琴,更是不可能的了,因为几年以后,所面对的珠江钢琴不是一个,还有共同合作的德国施坦威,珠江钢琴和世界最顶级的钢琴制造企业施坦威联手,现在打我们,现在他们是靠低价位的,他们没有战略,我们要打,现在就可以打他,他们是准备让我们打的,我们是不会怕你的,以后,面对不是一个珠江,而是珠江和施坦威钢琴两个世界上最有影响力的钢琴制造企业,一个是世界产量最大的企业,一个是世界品质最好的企业,到此,珠江钢琴完成了全球化的战略布局问题,实现了珠江钢琴所要取得最终目标。到那时,珠江钢琴将会实现年产一万架三角琴的目标。一万架三角琴对于珠江钢琴来说,不是一个数量问题,而是一个影响力的问题。其其影响力不亚于一个中程导弹的威力。对于珠江钢琴来说,危机是时时刻刻存在的,一场大仗,恶仗是不可避免的。我们要做的事情是一定要跑的快,上的快,一定要上数量。不能只谈质量,不谈数量,这是虚的;不谈质量,只谈数量也是假的,两者必须并重。”

“童总,十几年来,您带领珠江钢琴人走到一个很高的境界,对于珠江钢琴的下一步发展,您是什么打算的呢?”

“珠江钢琴发展的下一步安排,可以用16个字来概括,‘擦亮品牌,再创新高,善用资源,科学管理。’下面我具体解释一下,擦亮品牌是说,我现是名牌,但是只是中国的名牌,不是世界的名牌,过去十年珠江钢琴靠的是以数量取胜,珠江钢琴后十年发展,再创新高必须以质量取胜,这才是企业永远的出路,没有这个指导思想,珠江钢琴就不会做大,做强,这是基础中的基础,核心中的核心。这个‘高’不是数量的‘高’,而是质量的‘高’。善于资源是说,现在社会上有许多资源,我们要充分调动,这对我们国家,对我们企业都是有好处的。我们要承认人家比我们好的地方,比我们好的,我们要学习、借鉴,强强结合,强优结合,使珠江钢琴走出一条新路。科学发展是指,我们要有进有退,有所为,有所不为,面对事实,承认事实,最终为我所用。过去珠江钢琴主要是求量,8万架,10万架钢琴生产,今后到底底何去何从,再生产10万架钢琴是不赚钱的10万台,只能表现珠江钢琴的大,并不代表珠江钢琴的强,过去珠江钢琴在中国是大而强的,但在国际上,与其它乐器国际大公司相比仅是够大,但不够强,还没有超越乐器发达国家的实力和水平,我们没有把全部精力和有效资源用到刀刃上,光生产普及钢琴,价格很低,这有什么意义呢?再做下去,只能是浪费资源。有些事情,在某段历史是可以的,但在某段历史又是不可以的,在今后的这段历史中,我们要做的事情是以质量取胜。珠江钢琴的下一步发展,只有围绕16字方针走,走科学发展的道路,这就是珠江钢琴钢琴今后10年的战略目标。”

 “童总,您现在已经63岁了,已经超过了退休年龄,据我了解,您的第二个聘任期到今年年底也将结束,对于您今后何去何从,您是怎么想的呢?”

“珠江钢琴把我养大,把我培养起来,把我送老,这个感情是剪不断的,这几十年来,我经历了前前后后五届领导,和珠江钢琴的几千工人一起奋斗,一块拼搏,终于创出了珠江钢琴之路,我相信大家都会爱护它(珠江钢琴)的,特别五十年代进厂的人,剩下已经不多了,一二个人,我是其中一个,我肯定希望珠江钢琴持续发展的。”

“我退休以后,他们(领导)认为有必要,可以随时让我回来,让我出出点子帮忙,我义不容辞,绝无所谓。这种对企业的感情,在外表是很难看出来的,到这时,我的心情是很矛盾的,既有喜的,又有犹。喜是终于我们终于走出来一条发展之路,犹是珠江钢琴未来曲曲折折,能否继续前进。这种感情是一种人之常情,并不是对人、对珠江钢琴的一种怀疑,是一种真实的感情。我们花了许许多多心血,换来了珠江钢琴的今天,也看到了珠江钢琴明天,我们慢慢地剥开钢琴的面纱,钢琴也不是象过去人们所认识的那种钢琴,高不可攀的,钢琴的神话已经不存在了,如果我们再花五年,八年,钢琴的另一个天地就摆在我们的面前。” 

“从制度上讲,从年龄上讲,现在存在着两个正常,我退与不退都是正常的。如果真的需要你继续留任是正常的,现在暂时换不了,希望我多待几年,带一带年轻人,让他们再成熟几年,也是正常的。如果说,老童,你要退下来,因为最后一定是要换代,这同样是正常的。所以说,我的心态非常平衡,我真心祝愿珠江钢琴打出世界名牌,最后成为世界名牌。我想珠江钢琴成为世界名牌是有希望的,有关珠江钢琴后十年的发展我已经开始告诉他们,开始为他们布局,怎么做,怎么走,不应该怎么做,不应当怎么走,我都为他们思考,为他们布局,提前交待告诉他们。”

“对于珠江钢琴的未来发展,突出强调的是要打破常规,不能按照过去的模式走下去,这样走下去是错的,过去是对的,现在不能这样走。不要把钢琴做成象一个玩具一样,要真正体现制造钢琴应有的价值,寻找一条更加持续科学发展的道路。这些话我曾多次在班子中和中层干部会上讲了我的观点,应当说,这是我的责任。退休以后,我还会继续关心钢琴,我一辈子没有别的本事,只会讲钢琴,跟我谈钢琴,我最有兴趣。除了珠江钢琴以后,中国钢琴也是同样,搞的好,中国是一个成功的钢琴世界大国,延续几十年的辉煌,搞不好,连半壁江山也不会有。这步棋我们一定要跑的快,跑的慢就可惜了。”

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